继阿里巴巴（深圳）大型培训会之后，5月9日下午，应阿里巴巴再次邀请，道为咨询企业成长应用管理专家朱先春在广州亚洲国际大酒店群英厅，为阿里巴巴300余名广州企业会员举办了题为《中小企业如何突破成长难题——5+2企业成长问题诊断分析模型及其应用》的专题讲座。

上图1为朱先春正在演讲；上图2为会场现场；上图3为朱先春(左一)、罗劲（右一）现场诊断分析学员企业（中间）存在的问题，并现场给出建议解决方案。

讲座共分为三个部分内容：一是具体分析了中小企业在成长过程中在经营、管理和持续成长各方面存在的问题；二是具体介绍“5+2模型”的提出过程及应用“5+2模型”达成企业问题共识的方法；三是运用“5+2模型”现场诊断分析学员企业问题，提出建议方案。

本次讲座的一个突出特点是加强了与学员之间的互动交流。特别是在第三部分，朱先春邀请道为咨询另一位企业成长应用管理专家罗劲一起，现场选择两家学员企业进行企业成长问题诊断分析，并现场提出问题解决建议方案，受到学员普遍欢迎。

在本次培训会上，由朱先春、罗劲等道为咨询专家团队共同撰写的《企业成长问题诊断——5+2企业成长问题诊断分析模型》一书受到学员追捧，中场休息时，十分钟左右的时间，几十本书便销售一空，一些还想购买的学员只好被建议上网订购。

上图1为中场休息时朱先春（中间）与学员亲切交流；上图2为培训结束后罗劲（中间）与学员亲切交流；上图3为培训结束后朱先春（右1）与学员亲切交流。